אַליינד ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט אומגעקערט היים בעשאָלעם און טריומפאַנטלי

8 פעברואר 2022 ביז 28 יוני 2022.

נאָך מער ווי פיר חדשים פון לעבן אין אפריקע,אַליינדאינזשעניריע מאַנשאַפֿט אומגעקערט היים בעשאָלעם און טריומפאַנטלי.

ז ײ האב ן זי ך אומגעקער ט אי ן ד י ארומיק ע פו ן דע ר מאםע ר או ן צ ו דע ר גרויםע ר משפחהאַליינד.

ווי האט די אַליינדינזשעניעריע מאַנשאַפֿט מאַך פאָרויס אין פּנים פון ומגליק און זעגל קעגן דעם קראַנט, ארבעטן אין אפריקע פֿאַר פיר חדשים ווען די עפּידעמיע איז נישט פּראַמאַסינג?

01 פארוואס בלייבן פיר חדשים

איידער געגאנגען צו טאַנזאַניאַ, די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט איז געווען סקעדזשולד צו בלייַבן פֿאַר צוויי חדשים צו העלפֿן צוויי טאַנזאַניאַן קאַסטאַמערז צו פאַרענדיקן די ינסטאַלירונג, קאַמישאַנינג און טריינינג פון ויסריכט פֿאַר די פּראַדזשעקס פון האַרט דאָוסאַדזש און פליסיק שורה. אין דער ערשטער פאַבריק, די מאַנשאַפֿט 'ס אַרבעט פּראַגרעסט סמודלי ווי פּלאַננעד, קאַמפּליטינג די ינסטאַלירונג און קאַמישאַנינג פון אַלע די ויסריכט אין בלויז 15 טעג, און ניצן די רוען צייט צו באַן די דאָקערז ווי צו אַרבעטן די ויסריכט און ווי צו טייַנען עס צו ענשור מאַקסימום דינסט לעבן. בעשאַס דעם פּעריאָד, די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט אויך געניצט זייער פריי צייט צו אָנטייל נעמען אין אַ פאַרמאַסוטיקאַל ויסשטעלונג אין טאַנזאַניאַ. ווען מיר זענען געגאנגען צו דער צווייטער פאַרמאַסוטיקאַל פאַבריק, ווייַל פון די ומקלאָר דאָקינג קאָמוניקאַציע, צוזאַמען מיט די פאַרהאַלטן אין די קאַנסטראַקשאַן פון די אַרטיקיאַלייטיד רייניקונג וואַרשטאַט, דער פאַרמאַסוטיקאַל קונה איז געווען שפּעט אין פּריפּערינג די פּרילימאַנערי אַרבעט, ספּעציעל די ערד איז נישט גרייט, ריזאַלטינג אין די ויסריכט אין פּלאַץ און ייַנמאָנטירונג קענען נישט פּראָגרעס, כאָטש דער קונה בלויז איבערגעגעבן דער אָריגינעל 20 טעג פון רימיונעריישאַן, אָבער, די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט נאָך האַלטן זייער שטעלע און געארבעט טייערלאַסלי מיט דער קונה ס אַרבעט פּלאַן ביז די פּרויעקט צו קונה צופֿרידנקייט איידער געלאזן, אַזוי סטייינג אין טאַנזאַניאַ פֿאַר מער ווי איין און אַ האַלב חדשים.

02 קאַנשיענשאַס, פאַראַנטוואָרטלעך און דעדאַקייטאַד

"זייט געדולדיק און פאַכמאַן אין די פּנים פון קאַסטאַמערז", די הארן פון די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט שטענדיק ונטערשטרייַכן דעם פראַזע מיט אַלעמען אין זייער טעגלעך אַרבעט. אין נאָרמאַל טעג, זיי זענען אַראָפּ-צו-ערד, און קעסיידער פֿאַרבעסערן זייער פאַכמאַן סקילז דורך פאַרשידן טריינינג; אין קריטיש מאָומאַנץ זיי קיינמאָל פאַלן די קייט, און פּנים דער קונה צו פּראַקטאַקלי דערגרייכן דעם קונה ערשטער. אין די ניו יאר פון די פריערדיקע יאָר, די טאַנזאַניאַן קונה האט אַ וישאַלט פּראָבלעם מיט די ויסריכט, זיי האָבן נישט טראַכטן צו פיל וועגן פשוט פּאַקינג זאכן, און דאַן ראַשט צו טאַנזאַניאַ. אַזוי עס איז געווען אַ משפּחה ווידערטרעף אויף ניו יאר ס יוו, אָבער זיי זענען פארבליבן אין טאַנזאַניאַ אין אַ הילעל נאָך די ניו יאָר, אָבער אפילו אַזוי זיי האָבן קיין טענות. אויף די פאַרקערט, זיי געזאגט אַז קאַסטאַמערז קויפן מאשינען פון איר איז צו אונדזער צוטרוי, מיר אויך האָבן צו טאָן ווען מיר זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זיי. די נאָך-פארקויפונג אָפּטיילונג איז דער הויפּט פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ריפּלייסינג ספּער טיילן, צושטעלן קאַסטאַמערז מיט אינפֿאָרמאַציע און ינסטראַקשאַנז, און גיין אויס פֿאַר ינסטאַלירונג און קאַמישאַנינג פון ויסריכט. אַזאַ אַ נודנע אַרבעט, אָבער די הארן פון די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט זענען שטענדיק אין קיין ייַלן, באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו קיין דעטאַילס ווען דיבאַגינג, און שטענדיק נאָכגיין גאנץ עקסאַלאַנס. דאָס איז די ערנסט און פאַראַנטוואָרטלעך שטעלונג וואָס האט געמאכט פילע קאַסטאַמערז לויבאַליינד ווי די מערסט ערנסט און פאַכמאַן מאַנשאַפֿט זיי האָבן אלץ געזען.

03 דערגרייה פון קאַסטאַמערז, דערגרייה פון די מערסט שיין רעטראָגראַדע

ביים אנהויב פון דער עפידעמיע זענען געווען וואלונטירן וועלכע האבן זיך געאיילט קיין וואהאן, און אין דער צייט פון פארפלייצונג אומעטום זענען געווען פייערלעשער וועלכע זענען געשטאנען פאראויס צו ראטעווען. איך טראַכטן דיאַליינדינזשעניעריע מאַנשאַפֿט איז אויך די מערסט שיין באַקוואָקער, זיי האָבן זייער אייגן משפחות, זייער אייגענע קאַנסערנז אָבער נאָך גרייט צו גיין אין געפאַר. אין פאַקט, זייער וועג צוריק היים איז זייער באַמפּי, עס זענען בלויז דריי רוץ פון אפריקע צו טשיינאַ, און בלויז איין פלי יעדער דריי טעג, אַזוי בייינג טיקיץ געווארן די ביגאַסט פּראָבלעם.

פון אנהייב אפריל ביז אנהייב מאי האבן מיר האלטן זיך פארבינדן מיט אמבאסאדעס און פארשידענע בילעט אגענטן, און מיר זענען נאך 12:00 צופרי געווען אויף די אפיציעלע וועבזייטס פון גרויסע עירליינס צו כאפן בילעטן, אבער בילעטן זענען נאך געווען שווער צו געפינען.

אין מיטן מייַ, מיר פארבראכט אַ פּלאַץ פון געלט דורך אַ ינטערמידיערי און הצלחה געקויפט טיקיץ צו צוריקקומען היים, אָבער די פלי די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט איז געווען אָוווערסאָלד און די פּאַסאַנדזשערז זענען "רידוסט" איידער באָרדינג.

ענד מאי האט די מאַנשאַפֿט געראטן צו קויפן טייערע טיקעטס זיך צוריק אהיים צום דריטן מאל, אבער ווי דער גורל האט עס געוואלט, זענען די נוקלעיק זויערע באריכטן וואס זיי האבן גענומען פארן אנשטיגן אויפן עראפלאן אלע פאזיטיווע, דאס הייסט אז אין די צוויי מאנאטן האבן זיי געווארט , אַלע דריי פון די מאַנשאַפֿט זענען ינפעקטאַד מיט ניו קרוין!

נאָך פילע טוויסץ און טורנס, אין די אָנהייב פון יוני דעם יאָר, די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט איז געראָטן צו קויפן טיקיץ צו צוריקקומען צו טשיינאַ פֿאַר די פערט מאָל, אָבער בלויז לאַנדיד אין האָנג קאָנג, אָבער בלויז 200 מענטשן קען צוריקקומען צו די יאַבאָשע פון ​​האָנג קאָנג יעדן טאָג. און מײַסטער טאַנגס זון האָט דאָס יאָר צומאָל געטראָפֿן די עקזאַמען פֿון מיטלשול, ווי אַ טאַטע, אָבער ער האָט נישט געקענט גוט זאָרגן פֿאַר זײַן זון; און די אנדערע צוויי הארן פון די ינזשעניעריע מאַנשאַפֿט היים יונג קינדער קענען בלויז זען זייער אייגן פאטער דורך די ווידעא. "דערגרייה פון קאַסטאַמערז",אַליינד פיזיקלי אין דער ינטערפּריטיישאַן פון זייער אייגן פילאָסאָפיע.

דאָס קען ויסקומען ווי אַ פּשוט ענין צי צו שיקן אונדזער אייגענע טעכניש שטעקן אין אויסלאנד צו העלפן, אָבער וואָס ליגט הינטער עס איז פֿירמע קרעדיט. אין דעם סביבה, וואו די עפידעמיע פארכאפט די וועלט, וואלטן מיר געקענט אויסקלייבן זיך צו באזעצן זיך פאר טרייסט, אבער שטעל זיך פאר אויב יעדער פירמע איז אזוי, איז עס דא א האפענונג פאר די פארמאַסוטישע אינדוסטריע? און וואו זאָל זיין שטעלן די שעם פון כינעזיש מענטשן אין געשעפט ינטערנאַשאַנאַלי? דעריבער, אפילו אויבאַליינד איז פייסט מיט די אַלגעמיינע סוויווע, מיר אויך בעסער צו "וויסן אַז מיר קענען נישט טאָן עס", צו "מוזן", צו "פעסט".

04 כינעזיש קאָמפּאַניעס פּראַקטיסיז אונטער די עפּידעמיע

די לעצטע יאָרן זענען שווער פֿאַר רובֿ געשעפטן. וואָך נאָך וואָך פון עפּידעמיעס און דיזאַסטערז. די אומזיכערקייט, וואָס די היינטיקע עפידעמיע האָט באַשאַפן, פאַרוואַנדלט זיך אין אַן אָנגאָינג קריזיס. פֿאַר קאָמפּאַניעס, עס איז קיין צווייפל אַז זיי אַלע האָבן צו גיין דורך אַ גרויס פּראָבע פון ​​ווינטער. אָבער פֿון אַן אַנדער פּערספּעקטיוו איז די עפּידעמיע אויך אַ געלעגנהייט צו פאַרשטיין, אַז “די עפידעמיע איז אַ געלעגנהייט פאַר געשעפטן וואוקס”, ווי זאָגט מען, “דער שווערד ווערט געשליפט און די פלוים-בלאָז קומט פון דער ביטערער קעלט”. מיר וועלן בלייבן פעסט אין אונדזער אָריגינעל כוונה, און פאָרזעצן צו זיין פעסט אין אונדזער אַנטוויקלונג פֿילאָסאָפֿיע - דערגרייה פון קאַסטאַמערז, דערגרייה פון עמפּלוייז און העלפֿן די גרויס רידזשווואַניישאַן פון כינעזיש נאַשאַנאַל פאַרמאַסוטיקאַלז.

דאָס לעבן איז ווי אַן אײַזערנע סטאַנציע, וואָס מער מע שלאָגט עס, אַלץ מער קאָן עס אַרויסשיקן פֿונקען.

מיר גלויבן אַז דיאַליינד מאַנשאַפֿט קענען נאָך מאַכן העלקייַט אונטער די עפּידעמיע.