די גרויס דראַגאָן לערנען טאָורס

גלײ ך װע ן מי ר זײנע ן ארײ ן אי ן פאבריק , האב ן מי ר גלײ ך דערפיל ט ד י גרויסקײט ן פו ן דע ר װאכנטיקע ר פארזאמלונ ג פו ן דע ם גאנצ ן שטאב ן פו ן גרויס ן דראגאן . ד י אל ע אנגעשטעלט ע האב ן געמאכ ט ד י פרימארגן־איבונגען , מי ט פו ל מי ט גײסט , או ן זײער ע באװעגונ ג זײנע ן געװע ן בקי ץ או ן ציכטיק . נאָך די מאָרגן איבונגען, מיר אנגעהויבן די מאָרגן געניטונג - די אַכט דואַן דזשין. מי ר האב ן זי ך ניש ט געקענ ט אפהיט ן צוזאמע ן דערמיט . דער פרילינג רעגן, טאָמער ניט געקענט צו וויטסטאַנד אַלעמען ס ענטוזיאַזם, אנגעהויבן צו דריפט ווייאַלאַנטלי, אָבער אַלע פון ​​​​אונדז פארבליבן סטיישאַנערי און סטייד שטעלן, ריציטינג צוזאַמען די "גרויס דראַגאָן פילאָסאָפיע", די פירמע 'ס מיסיע, זעאונג, וואַלועס און די צוועלף פאַרוואַלטונג פּרינציפּן פון Kazuo Inamori . א טאג ארבעט ליגט אין דער פרי, און אזא סארט פרימאָרגן עקסערסייז און מאָרגן באַגעגעניש איז געווען אין גרויס דראַגאָן פֿאַר עטלעכע יאָרן.

דערנאָך זענען מיר געגאַנגען צום וואַרשטאַט, און וואָס האָט אונדז נאָך מער געטראָפן, איז אַז דער וואַרשטאַט, די אָפיס געגנט, די זאַלן און די קאָרידערז זענען כּמעט אַלע באדעקט מיט הער ינאַמאָריס פאַרוואַלטונג פילאָסאָפיע, די צוועלף פאַרוואַלטונג פּרינציפּן, די זעקס ינדעאַוואָרס, די קוואַלאַפאַקיישאַנז. פון א פירער וכו', אז די אנגעשטעלטע זענען אלעמאל געווען איינגעטונקען אין דער אטמאספערע פון ​​פילאזאפיע, כדי דער גרויסער דראַגאָן זאל באמת קענען טיילן איר פילאזאפיע מיט אירע אנגעשטעלטע.

וואָס מיר קענען זען איז די גליקלעך סמיילינג פנימער פון די עמפּלוייז און די געפיל אַז די משפּחה פוןגרויס דראַגאָןאיז וואַרעם און ענערגעטיק.

און דעמאָלט, די גרופּע געגאנגען צוזאַמען צו קאָנפערענסע צימער. 1.וואו די גאנצע גרופע האט געזונגען "שong ofמאָטהערלאַנד" און לייענען די "גרויס דראַגאָןפילאזאפיע" אינאיינעם מיטן אנפירער פון דער גרופע. נאכדעם זענען מיר אריבערגעפארן אין דעם רוימישן און פילאזאפישן קאנפערענץ צימער.. 2.ווו הער דאָנג גאַנמינג גערעדט וועגן די געשיכטע פוןגרויס דראַגאָןס פאַרלייגן און פֿירמע וווּקס. אין די סוף פון 2008, די פינאַנציעל קריזיס רייסט אויס אוןגרויס דראַגאָן, אלס א אויסלענדישע האנדל עקספארט אונטערנעמונג, האט געזען אז איר עפעקטיווקייט פלאקטוירט דראסטיש מיט די ענדערונגען אין דער אינטערנאציאנאלער סוויווע און איר פארקויפן איז שארף געפאלן. אי ן ד י װײטערדיק ע יאר ן הא ט זי ך אוי ך ד י געזעלשאפטלעכ ע אויפפירונגע ן געפלאקטירט , פו ן גוט ן צ ו שלעכט . כּדי צו אומקערן די סיטואַציע, האָט ער אַטענדאַד כּמעט אַלע טייפּס פון טריינינג אין טשיינאַ און געזוכט מעדיציניש עצה אומעטום, אָבער די געשעפט איז נאָך נישט ימפּרוווד. אין 2015, מר דאָנג איז געווען מאַזלדיק גענוג צו טרעפן Seiwajyuku און זיין דירעקטאָר, מר ינאַמאָרי, און געקוקט אים ווי אַ רוחניות געץ און שטערן צו נאָכפאָלגן איבער זיין לעבן ווי אַן אַנטראַפּראַנער פון גרויס גערעכטיקייט און רום. אונטער דער השפּעה פון ינאַמאָרי ס פילאָסאָפיע,גרויס דראַגאָןגעפונען זיין שליחות, און די ציל און טייַטש פון זיין אַרבעט. זינט דעמאָלט, הער דאָנג איז געווען כעדלאָנג אין די לערנען פון ינאַמאָרי ס פאַרוואַלטונג פילאָסאָפיע. צי ער איז אין אויסלאנד, אויף געשעפט רייזע, אָדער אויף יום טוּב, ער האט שטענדיק 2-3 פון הער ינאַמאָרי ס ביכער אין זיין טאַש און לייענט זיי ווען ער קען, כּמעט אָן דורכפאַל.

מיט וואָס איז רעכט ווי אַ מענטש ווי די טעאָרעטיש יקער, און אַלטרויסם צו דער וועלט ווי זייַן משפט פּאָליטיק, גרויס דראַגאָן קאַלטאַווייטאַד אַ גרופּע פון ​​טימז מיט אמת געוויסן און אָרנטלעכקייַט, און ימבאַדיד די העל האַרץ פון מויסערפּיק אַלטרויזאַם אין זייַן פֿירמע פאַרוואַלטונג, פארשפרייטן. ליבע און ליכט. אין די דריי יאָר נאכגעגאנגען, גרויס דראַגאָן פיגיערד אויס אַ פולשטענדיק און סיסטעמאַטיש וועג צו באַקענען די עססענטיאַלס פון די ינאַמאָרי פאַרוואַלטונג סיסטעם, און דער באָדן פון פאַרוואַלטונג געביטן דראַמאַטיקלי און געמאכט אַ קוואַליטאַטיווע שפּרינגען פאָרויס.

הער דאָנג האט שטענדיק געשטרעבט צו מאַכן די פירמע אַ אָנגענעם, וואַרעם, לאַווינג, דאָדזשאָ פֿאַר די וואס געראַנגל, און ער האט אַזוי. דער מנהל פוןגרויס דראַגאָןס פרעמד האַנדל אָפּטיילונג, וואס איז ארייןגרויס דראַגאָןמיט בלויז אַ יינגער הויך שולע בילדונג, סלאָולי געלערנט און ראַפינירט איןגרויס דראַגאָן, אויסגעװאקס ן אי ן א פארװאלטע ר פו ן דע ר אויסלענדישע ר האנד ל אפטיילונג , װעלכע ר הא ט געקענ ט איבערנעמע ן אי ן זײ ן אײגענעם , או ן זי ך אויסגעצײכנ ט אי ן אל ע פו ןגרויס דראַגאָןס ינערלעך אַסעסמאַנץ. ד י שטאלצע ר כוחו ת פו ן דע ר אונטערנעמונג , אי ן אי ם הא ט גענומע ן יעד ן אי ן אונדזע ר רײז , װא ס אי ז א לעבעדיקע ר סימ ן פו ן בלײ ש או ן בלוט , פו ן דע ר שליחות ה פו ן דע ר אונטערנעמונג . און איצט,גרויס דראַגאָןהאלט צו באַן מער סטרייערז ווייַל זייער שטאַרק געפיל פון מיסיע מאכט זיי פאָרזעצן צו ראַפינירן זייער נשמות און פֿאַרבעסערן זיך.

צום סוף, הער דאָנג געגעבן אַ טריינינג אויף אַמאָעבאַ פאַרוואַלטונג צו אַלע יונגערמאַן סטודענטן, לערנען וואָס עס מיטל צו זיין זיך-געראטן און ינדיפּענדאַנטלי אַקאַונאַד פֿאַר. און צו קענען צולייגן דעם מאָדעל אין די פירמע. זיי אויך געלערנט ווי צו מאַכן אַ אַמאָעבאַ יערלעך פאַרוואַלטונג פּלאַן, פֿאַרבעסערן די צוגעלייגט ווערט פּער אַפּאַראַט פון צייט. קאַמביינד מיטגרויס דראַגאָןס אייגענע אַמאָעבאַ דערפאַרונג, מיר אַלע געפֿונען עס זייער וווילטויק.

אין דעם קאָנטעקסט פון דער איצטיקער עקאָנאָמישער לאגע פון ​​דער עפידעמיע, האָט מר.דאָנגאויך שערד גרויס חכמה אויף שפּרינגען דורך די ריסעשאַן, אַרייַנגערעכנט 1 פאַרהיטנדיק קאַונטערמעזשער + 5 קאָופּינג סטראַטעגיעס. איינער פון די 1 פאַרהיטנדיק קאַונטערמעזשערז רעפערס צו קריייטינג הויך קערט, בשעת די 5 קאָופּינג סטראַטעגיעס, ניימלי:

1: זיין צוגעגרייט צו מאַרק און באַפאַלן מיט אַלע הענט

2: אַנטוויקלען נייַע פאַבריק פּראָדוקטן און ויספאָרשן נייַע געשעפט מאָדעלס

3: אַלע הענט אויף דעק צו רעדוצירן קאָס גאָר

4: אַמאָל אַרבעט סטאַרץ, פּראָודאַקטיוואַטי מוזן זיין הויך

5: בויען גוט ינטערפּערסאַנאַל באציונגען

"אַ קליין גוט איז ווי אַ גרויס בייז, אַ גרויס גוט איז אַ גרויס ליבע",גרויס דראַגאָןאָפּטיקס שטענדיק אַפּכאָולדז די נאָמען און מיסיע פון ​​גרויס גערעכטיקייט, ניט בלויז פירן די שטעקן אין די פאַרנעמונג צו גליק, אָבער אויך ינפעקטאַד די יונגערמאַן פּראַקטישנערז פון Wenzhou Seiwajyuku (פאַרוואַלטונג שולע) צו ראַפינירן און פאָרויס צוזאַמען קעגן דעם ווינט. זאל דער פילאזאפיע זיך טיילן מיט אלע אנגעשטעלטע און זאל יעדער אנגעשטעלטער אנטיילנעמען אין דער אפעראציע, אונטער דעם רוף פון דער שליחות, צו צוזאמען בויען די דאדזשאָ פון די שטרעבן און פארוואנדלען די אונטערנעמונג אין א באמת שיינע שטוב.